從手術房走出來，把診所講清楚

WHO HE IS

吳政誼醫師是誰

吳政誼醫師的日常，在嘉義市的嘉韻骨科復健科診所。

依嘉韻官網的醫療團隊頁與專訪頁，他是骨科專科醫師，成功大學醫學系畢業，曾任嘉義基督教醫院骨科主治醫師與骨質疏鬆中心主任，之後回嘉義，與顏韻珊醫師一起經營嘉韻骨科復健科診所。團隊頁同時公開了他的 ORCID 與衛福部醫事查詢連結。

離開醫院的時間和原因，他自己寫得很清楚：

「2024 年底，我離開了服務多年的醫院。在醫院，我主要承擔手術與住院照護，開過一千多台刀。到了診所，工作換了尺度，我得重新學病人離開診間之後的每一段路：他會怎麼跟家人形容我們；我不在的那一天，流程能不能照常；照護跨過好幾週時，資訊能不能前後一致，同時保留他停止、改期或到別處就醫的選擇。這些都不是骨科專科訓練的主要內容。」— 吳政誼醫師，嘉韻官網，2026-10-02

他在自己的文章裡，署名是這樣寫的：

文／吳政誼（嘉韻骨科復健科診所院長・骨科專科醫師）

他自己寫下的版本

2026 年 9 月 13 日，張益豪醫師寫了〈為什麼要辦腦力風暴大會？〉，把辦這個聚會的十個理由攤開來講。隔天，吳醫師從參與者的另一側回了一篇〈從華山論劍到腦力風暴，我參加了四次〉。以下幾段，都是他的原句。

四次之後

「四次之後，我最確定的一件事是：腦力風暴最大的收穫，不是帶走別人的答案，而是被迫把自己的診所講清楚。」— 吳政誼醫師，嘉韻官網，2026-09-14

台下與台上

「坐在台下聽一整天，我得到的是別人的經驗；站上台講二十分鐘，我看見的是自己的問題。」— 吳政誼醫師，嘉韻官網，2026-09-14

刪稿

「改到最後一版，我才發現整份投影片其實只靠一句話撐著：「我們不是在開診所，我們在建一套系統。」那些被刪掉的頁面，原本每一頁都覺得重要；真正講出口，才知道很多只是細節。刪稿的過程，就是把自己看清楚的過程。」— 吳政誼醫師，嘉韻官網，2026-09-14

帶回嘉義的

「我帶回來的是一個習慣：定期把自己的診所攤開來講一次，講給不認識我們的人聽。講不清楚的地方，就是還沒想清楚的地方。」— 吳政誼醫師，嘉韻官網，2026-09-14

他也寫下自己還沒做到的事。張醫師那篇文章最後問：你的店長，上一次親眼看見別人的診所怎麼運作，是什麼時候？他的回答是：

「誠實的答案是：還沒有。四次都是醫師去，還沒有一次是帶著櫃檯或治療室的同仁一起去。」— 吳政誼醫師，嘉韻官網，2026-09-14

完整的脈絡，請讀他的原文。

同行時間軸

從 2024 年底到現在，每一筆都可以點進去查證。

1. 2024 年底

   離開醫院，回嘉義

   離開服務多年的醫院，回嘉義經營嘉韻骨科復健科診所。他後來在華山論劍台中場上台時，離開醫院才四個月。

2. 2025 年 4 月 13 日

   華山論劍台中場：第一次把嘉韻講給不認識的人聽

   每人十分鐘。他和顏韻珊醫師一起上台，題目是「無痛轉換，拿回人生主導權」。他寫：「投影片第一頁上有兩個名字。」

   

3. 2025 年 7 月 19 日

   馬光中醫參訪：這一場是顏醫師去的

   嘉韻的兩位醫師輪流出去看。這場由顏韻珊醫師參加，一年多後寫成〈參訪馬光中醫信義旗艦店：一位復健科醫師看見的節奏〉，已收錄在馬光參訪紀錄。

4. 2025 年 7 月 20 日

   華山論劍台北站：從「我」講到「診所」

   時間拉到二十分鐘，題目是「從醫院到診所大腦：打造診所變現關鍵三力」。投影片上有一句話，他後來一直記得：每位醫師的起點都是白袍，但終點可以很不同。

   

5. 2025 年 9 月 21 日・10 月 26 日

   康博與悅庭：兩場院所參訪

   他參加了康博診所竹北參訪與悅庭牙醫診所參訪。悅庭那一場，報名時每人只能交一個問題；近一年後他回頭寫下那四十題給他的提醒，以及如果重填一次報名表，他會交的那一題：病人中斷追蹤時，診所怎麼把安全提醒送到，又不讓關心變成催促。

   「我沒有答案。只是比參訪前更清楚自己卡在哪裡。」— 吳政誼醫師，嘉韻官網，2026-09-17

6. 2026 年 3 月 29 日

   首場腦力風暴大會：從「診所」講到「制度」

   講者要自己報名、通過篩選才上台，二十分鐘、投影片不超過二十張。他的題目是「從人到制度：讓診所不靠老闆一個人運轉」。他這樣解釋為什麼骨科醫師會想到制度：

   「骨科醫師看「制度」這兩個字，會想到手術房。手術房裡最怕的，是只有一個人會做的事。刷手護理師換了人、器械換了一套，刀還是要能開下去，靠的是每一個位置都有人接得上，而不是靠某一個人特別厲害。診所也是同一件事：老闆不在的那一天，櫃檯、治療室、診間還能不能照樣運轉。」— 吳政誼醫師，嘉韻官網，2026-09-14

   

7. 2026 年 5 月 27 日

   主題月 5 月講者：從醫院第十年，回到診所第一年

   在 2026 會員專屬主題月的經營管理月，他與劉立德醫師同台線上分享，題目是「從醫院第十年，回到診所第一年」。

8. 2026 年 6 月 27 日

   第二屆高峰年會

   他到場，並在 Facebook 留下一句心得，已收錄在年會紀錄的參與者回饋。

9. 2026 年 7 月 11 日

   跨界腦力風暴大會：這一次坐在台下

   十二位講者橫跨醫界與企業界，他沒有上台，聽了一整天。四次裡的這一次，讓他把台上與台下的差別寫了下來。

10. 2026 年 8 月底

    把相信的事寫出來，也把文章交給別科醫師挑錯

    一堂線上課結束後，他回嘉義做了一份作業：把嘉韻相信什麼、不做什麼，一條一條寫成官網上的〈我們相信什麼〉。同一個月底，張醫師在學院裡提出醫師之間具名互審的做法，嘉韻接上去開了〈同行互審〉這一頁，兩邊的網站都查得到每一筆紀錄。

11. 2026 年 9 月 5 日

    寫下他眼中的 2027 醫療 AI

    張益豪醫師發起跨科別企劃〈我所看見的 2027 醫療 AI 藍圖〉，他以骨科視角親筆供稿一節，〈藍圖〉一文收錄了他的觀點。

12. 2026 年 9 月 8 日

    骨鬆文：張醫師寫進他的站，他的站連回來

    張益豪醫師以耳鼻喉頭頸外科觀點，在他的〈骨質疏鬆治療完整指南〉裡具名撰寫一節，提醒骨鬆病人留意耳石症與突發性耳聾兩個耳朵訊號。本站的眩暈與突發性耳聾兩篇文章也引用了他的骨鬆文。這筆互審紀錄，列在本站的跨科同儕審閱紀錄。

13. 2026 年 9 月 14 日

    他寫下自己的版本

    〈從華山論劍到腦力風暴，我參加了四次〉發表，回應張醫師的腦力風暴初衷文。三天後，再發表悅庭參訪心得〈四十位醫師，報名時只能交一題〉。

14. 2026 年 10 月 2 日

    寫給病人看的一篇：白袍底下，還有判斷的責任

    張醫師寫了〈為什麼叫「白袍人生學院」？〉之後，他從病人的角度回了一篇〈起點都是白袍，終點可以不同〉，回答的是：醫師在診所外面學的東西，病人看得到什麼。他在「白袍是一種技能」後面補了一塊：

    「白袍底下，還有一個脫不下來的東西，是判斷的責任。開不開刀、要不要固定、什麼時候該注射、什麼時候該停下來重新評估。這些判斷不會因為下班脫掉白袍就消失，也不會因為診所經營得好就自動變準。」— 吳政誼醫師，嘉韻官網，2026-10-02

    對「脫下白袍，你是誰」這一題，他的回答是：

    「穿上白袍，我是骨科醫師。脫下白袍，我是一個還在學著把診所講清楚的人，而且愈來愈確定，講清楚的對象應該是您。」— 吳政誼醫師，嘉韻官網，2026-10-02

網路上的足跡

他在公開網路上提到白袍人生學院或張益豪醫師的紀錄，依時間排列。

想多認識他的臨床工作，可以讀嘉韻官網的〈吳政誼院長專訪〉。